Gestão da Remuneração

Remuneração Estratégica

No mundo corporativo, a adoção de políticas meritocráticas e intercambiáveis em Remuneração Estratégica favorece amplificadamente os compromissos de mútua responsabilidade, tanto e mais por conta dos vasto pacote de recompensas quantificáveis autorizados nacionalmente.

Ao conceder caráter estratégico à remuneração de colaboradores e executivos, torna-se importante o reconhecimento e o entendimento acerca dos seus componentes.

Administrativo

Em função de seu caráter metodológico e estratégico, todo processo de construção de modalidades de remuneração dispõe de técnicas específicas e cientificamente comprovadas/ recomendadas.

Psicológico

As relações de causa e efeito nos componentes remuneratórios a colaboradores e executivos merecem destaque, especialmente porque para cada tipo de remuneração haverá uma percepção diferenciada e interpretada por parte do profissional.

Jurídico

Os modelos autorizativos de pagamento a profissionais no Brasil obedecem a todos os rigores da Legislação Trabalhista. Cada remuneração tem lei própria, componentes próprios e tratamentos jurídicos específicos.

Mercadológico

A remuneração no cenário brasileiro traz importante necessidade de análise acerca do que o mercado oferece ao profissional, com vistas a promover a garantia da atratividade de profissionais e a retenção de colaboradores na organização.

Remuneração Estratégica

Estruturação de Planos de Cargos, Salários e Carreiras

Descrição e Especificação de Cargos, Metodologias de Avaliação de Cargos, Pesquisa Salarial Mercadológica, Estruturação de Carreiras (Híbridas, Técnicas, Tecnológicas, Gestão e Inovação).

Remuneração Variável (Direta ou Indireta)

Estruturação de Políticas de Remuneração Variável (Comissionamentos, Bonificações, Participações, Premiações, Partnership, Stock Options, Participação nos Lucros e Resultados), e Gestão de Benefícios e Incentivos.