Gestão de Desempenhos

Avante ao Desempenho!

Construção de Elementos de Desempenho: realize a gestão de talentos em sua empresa por meio de ferramentas, tecnologias e técnicas modernas e geradoras de resultados. Avalie o desempenho passado e o potencial futuro dos colaboradores por meio da Matriz Avante Nine Box.

Estruturação de Orientadores de Desempenho -
um caminho a ser seguido:

Onboarding

Mapeamento de processos para embarcar novos contratados na empresa. O objetivo é promover a socialização com as rotinas, os valores e a cultura organizacional.

Análise de Cargos

Aprofundar em requisitos, responsabilidades e competências para a realização das tarefas exigidas pela função.

Cultura Organizacional

Identificar, adequar e fortalecer a cultura que molda e fornecer significado para os integrantes da companhia.

Book de Metas

KPIS e OKRS para mensurar ações e fornecer respostas para a melhoria continua dos processos organizacionais.

Formatação de Planos de Desenvolvimento

Individual e Coletivo

Gestão de Feedback e Feedforward

Feedback retorno do gestor aos colaboradores subordinados a ele a fim de orientá-los sobre o seu desempenho. Foco em pontos que precisam ser melhorados e os pontos fortes. Feedforward orietação sobre as habilidades que precisam ser desenvolvidas. Tem como função buscar otimizar o potencial de cada profissional.